站在主场迎接一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一悉数场馆单独亮相。
广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 寰球首发；埃安品牌在广州车展发布第三款寰球计谋车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 寰球首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初次亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。
自主、联合全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""寰球计谋车型""联合新动力品牌"等紧迫敬爱敬爱，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。
同期，广汽通知开启自主品牌三年"番禺行动"，总部搬迁至广州番禺汽车城，惩处模式从计谋管控滚动为谋略管控；异日三年推出 22 款全新车型，家具消散纯电、增程、插混三种类型；研发和产业参预达 500 亿元，2027 年进入智驾限制寰球第一阵营，畅销寰球 100 个国度和地区。在 2027 年罢了自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。
"咱们无法篡改风，但不错篡改帆，治疗帆的角度，以符合新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在领受 21 世纪经济报谈记者采访时示意，校正、治疗、转型是广汽必须要作念的事。
本年 10 月，广汽集团启动了全面潜入校正，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌起始地、聚首地，自主品牌惩处模式从计谋管控滚动为谋略管控，借此要靠前指令、调理作战。
具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销调理退换，提级至总部成功运营，统筹资源向一线聚首；同期，精简职能部门，罢了自主品牌东谈主财物聚首惩处。
妥洽资源让集团的坐褥效用最大化，综联合本最低化，从而普及家具综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利智力。这是广汽这次变革的主要起点。
汽车"老兵"二次创业，翻新与重塑中作念出方案，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。
三年"番禺行动"全面潜入校正
《21 世纪》：本年发布了三年"番禺行动"，也建议了"四大举措"和"五大撑握"，这背后的想考和量度，有莫得更多的信息不错共享？
冯兴亚：汽车行业连年来履历了回山倒海的变化，本年更为权贵。
领先是悉数汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，家具结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式技艺道路的家具结构增速特别快，握续保握在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的举座责任重点与惩处模式亟需根人道治疗。
这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体皆建议了治疗惩处模式和发展计谋的紧迫课题。
面对这些新变化，广汽已作念出紧要治疗。咱们无法篡改外部环境，但不错篡改自己。正如我常说，咱们无法篡改风，但不错篡改帆，治疗帆的角度，以符合新的航程。因此，校正、治疗、转型是广汽的必由之路。
"番禺行动"这一篡改包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和聚合地，集聚了传祺和埃安的工场、筹议院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主掌握的自主品牌关系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来方案。
三年"番禺行动"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的起始地，是自主造车空想运行的所在，更是广汽发展壮大的要害之地，它彰显了广汽将自主品牌动作集团计谋中枢，全力鼓励的决心。
搬迁并非仅因责任地点变化，网上计议广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是诬蔑。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于普及研产供销一体化智力，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员建设，压缩编制和部门，统一职能，以完终身产效用最大化、综联合本最低化，从而普及家具综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利智力。这是咱们这次治疗的主要起点。
《21 世纪》：三年"番禺行动"发布，接下来广汽集团悉数惩处层会不会有变动和治疗？
冯兴亚：对于广汽惩处层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要解任上市公司惩处条件。广汽集团惩处的东谈主事结构，皆是按照上市公司惩处条件来。广汽动作广东省独一的管事司理东谈主校正试点单元，董事会、谋略层及投资企业率领班子的产生均有明确的要害和经过，确保有机、有律例地运作。
总体而言，这次发布番禺行动的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部惩处体制内容，但校正大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事校正可详细为三句话：管事选东谈主、组织管东谈主、功绩留东谈主。这是咱们在干部体制校正方面的基本指导想想。
《21 世纪》：三年"番禺行动"会分为哪几个阶段鼓励这个指标，作念了哪些准备？
冯兴亚："番禺行动"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽自己的谋略现象及特质，为异日三年发展所作念的全面指标。三年"番禺行动"四大校正分手是品牌引颈、家具为王、科技杰出、外洋市集拓展；五大保险是一体化组织保险、家具开采经过保险、市集化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。
部单干作一经进入实际阶段，举例从计谋管控型向谋略管控型滚动。
11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还建造了 3 个新的部门，有的是整合在一谈的新部门。家具、财务与采购，这三方面的校正共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成校正，各职能部门将凭证本色情况进行统一或分设，在确保埃安相对沉寂运营的同期，最大化统一机构、精简经过，以普及效用、裁汰资本。
《21 世纪》：本年许多企业的财报露出比拟有压力，广汽也有一定的压力，奈何作念到降本增效，高质地发展？
冯兴亚：如实，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的校正。
我认为，这个篡改是全行业性的。每个企业在内部的露出款式不同，发生这种危险和挑战的时候节点不同。但若是莫得校正，若是莫得下定决心全面治疗和篡改，每个企业皆会濒临换取的危险，是以广汽不行等，并下决心运行行动，发布了广汽三年"番禺行动"，这等于应答大势和谋略现象所作念出的全面、绝对的校正。
要在 2027 年进入寰球智驾第一阵营
《21 世纪》：广汽和华为一直是计谋互助伙伴的关系，本年也和传祺作念了联合创新指标。下一步，在互助的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？
冯兴亚：广汽和华为的互助，一直是计谋互助关系，咱们的互助从来莫得间隔过。无论是从硬件到软件，从家具到云表，从研发到制造，这样多年一直皆是追究互助的。
华为与广汽是计谋性的全方向互助，这少许从来莫得动摇过。另外，当今华为与广汽的互助关系特别追究，无论是高层如故各大限制，皆在进行经常地往来。华为是一家特别优秀的企业，不但通讯限制的智力特别强，从这次的车展上也不错看到，包括家具界说在内的智力亦然很强的，这少许值得咱们学习。跟着两边各层级、各限制的往来，皆会加深和扩大两边互助的可能性。
我服气，唯有两边互助的愿望一直保握这样强，详情还有更多的互助效果、更多的互助格式。
《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的情势？
冯兴亚：当今的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为特别贴切，特别精确。异日的变化趋势，我认为是不错展望的，亦然不可展望的。若是展望得很精确，那也长短常艰辛的，总体大的判断上，我以为几大情势不会发生根底变化。
领先，动力场地。新动力汽车络续保握增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着技艺和市集竞争的变化，联合公司在新动力和智能化的水平上，包括参预的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保握了暂时的杰出，但这个暂时杰出也不可粗俗。据我了解，联合公司在智能化、电动化的转型上，皆有很大的参预。是以我认为，对于自主品牌，咱们不行掉以轻心，联合公司也要坚韧信心，联合公司、联合品牌也将永久在一定比例界限内存在。
"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力限制，咫尺天下皆在对固态电板进行攻关，我服气在 2028 年掌握，固态电板会精深量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展等于对于第三代电板的筹议。
智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得住手，况兼在大肆度参预。咱们不仅要保证家具的国内杰出，还要保证自研、自主开采的智驾水平国内杰出。为此，无论是家具体验的杰出性，如故技艺智力的杰出性，咱们在 2027 年皆要进入寰球第一阵营。这少许是咱们紧迫的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。
